VU SA Biuro ir Tarybos išvažiavimas: dėmesys skirtas svarbiausiems organizacijos prioritetams

Mykolo Liaudansko nuotr.
Skaitymo dydis
Birželio 19–21 d. vyko VU SA Biuro ir Tarybos išvažiavimas, kurio metu ne tik stiprintos kompetencijas, bet ir sudėlioti svarbiausi kadencijos prioritetai.
Birželio 19–21 d. vyko Vilniaus universiteto Studentų atstovybės (VU SA) Biuro ir Tarybos išvažiavimas, kurio metu ne tik stiprintos kompetencijas, bet ir sudėlioti svarbiausi kadencijos prioritetai.
Išvažiavimo metu daug dėmesio skirta VU SA strategijos įgyvendinimui. Analizuojant organizacijos strategines kryptis buvo siekiama identifikuoti didžiausius iššūkius, kurie šiandien trukdo siekti strategijoje numatytos vizijos, bei išsigryninti problemas, kurias organizacija sieks spręsti kadencijos laikotarpiu.
Šie prioritetai taps pagrindu liepos pabaigoje vyksiantiems VU SA strateginiams planavimams, kurių metu visa organizacija formuos konkrečius uždavinius, veiksmus ir priemones tikslams įgyvendinti.
Kokybiškos studijos neįmanomos be grįžtamojo ryšio kultūros
Pirmasis prioritetas iškeltas remiantis strategine kryptimi „Kokybiškos studijos ir joms pritaikyta aplinka“.
Ši kryptis apibrėžia VU SA siekį kurti studijų aplinką, kurioje studentai (-ės) galėtų mokytis jiems (-oms) tinkamiausiu būdu, gautų reikiamą akademinę pagalbą, būtų įtraukiami (-os) į studijų kokybės gerinimą, o studijų procesas atlieptų šiuolaikinius aukštojo mokslo poreikius.
Diskusijų metu identifikuota, kad viena reikšmingiausių kliūčių šiai vizijai pasiekti yra nepakankamai išplėtota grįžtamojo ryšio kultūra Universitete.
Nors studentai (-ės) turi galimybių teikti nuomonę apie studijų procesą, ne visuomet aišku, kaip šis grįžtamasis ryšys panaudojamas, kokius pokyčius jis sukuria ir kokią vertę teikia studijų bendruomenei.
VU SA vertinimu, stipri grįžtamojo ryšio kultūra yra būtina sąlyga kokybiškoms studijoms užtikrinti. Ji leidžia laiku pastebėti problemas, skatina dialogą tarp studentų (-čių) ir dėstytojų (-ų), padeda gerinti studijų procesą bei kuria aplinką, kurioje abi pusės jaučiasi atsakingos už studijų kokybę.
Stipri organizacija prasideda nuo narių
Antrasis prioritetas suformuluotas remiantis strategine kryptimi „Stipri organizacija“, kuri teigia, kad VU SA yra organizacija, kurioje studentai (-ės) gali prasmingai įsitraukti į atstovavimo veiklas, ugdyti kompetencijas, prisiimti atsakomybes ir augti kartu su organizacija.
Analizuojant esamą situaciją pastebėta, kad organizacija ne visuomet sistemiškai užtikrina narių įtraukimą, išlaikymą ir augimą.
Keičiantis kadencijoms susiduriama su patirties perdavimo iššūkiais, skirtingu narių įsitraukimo lygiu, o vadovams (-ėms) tenka vis didesnė atsakomybė už komandų telkimą ir veiklų tęstinumą.
Būtent dėl to, vienu svarbiausių šios kadencijos prioritetų tapo narių įveiklinimo sistemos stiprinimas, ypatingą dėmesį skiriant atsakomybių aiškumui, patirties perdavimui ir vadovų (-ių) kompetencijų ugdymui.
Atspari bendruomenė kuriama nuosekliai
Trečiasis prioritetas kilo iš strateginės krypties „Darni universitetinė bendruomenė“.
Ši kryptis orientuota į vieningos, įtraukios, saugios ir aktyvios Universiteto bendruomenės kūrimą. Strategijoje pabrėžiama, kad stipri bendruomenė yra ne tik ta, kuri vykdo bendras iniciatyvas ar puoselėja Universiteto tradicijas, bet ir ta, kuri geba reaguoti į kylančius iššūkius, rūpinasi savo narių gerove bei išlieka atspari išorės grėsmėms.
Vertinant dabartinę situaciją, Universiteto bendruomenė vis dar nėra pakankamai informuota ir strategiškai pasirengusi atpažinti bei reaguoti į įvairias vidaus ir išorės grėsmes.
Visuomenėje vis dažniau kalbama apie visuomenės atsparumą, pilietinį pasirengimą, psichologinę gerovę bei veikimą krizių metu, todėl šios temos tampa aktualios ir Vilniaus universiteto akademinei bendruomenei.
VU SA mato poreikį aktyviau prisidėti prie bendruomenės pasirengimo stiprinimo, skatinant informuotumą, ugdant reikalingas kompetencijas ir keliant atsparumo klausimus Universiteto lygmeniu. Todėl vienu iš prioritetų pasirinkta krizių prevencijos ir bendruomenės psichologinio atsparumo tema.
Ugdytos lyderystės ir komandinio darbo kompetencijos
Be strateginių diskusijų, išvažiavimo metu vyko ir kompetencijų ugdymo sesijos, skirtos VU SA Biuro ir Tarybos nariams (-ėms).
Jų metu dalyviai (-ės) gilino žinias apie vadovavimą, efektyvų darbų delegavimą, komandos valdymą bei atsakomybių paskirstymą organizacijoje.
Daugiau apie VU SA Biuro ir Tarybos išvažiavimą galite išgirsti „Start FM“ radijo laidoje „Tiesiogiai iš VU SA“.
Skaityk toliau
Kitos naujienos

VU SA kelia klausimus dėl naujos rezidentūros vietų tvarkos: svarbu užtikrinti aiškumą ir studentų (-čių) interesus

VU SA ir SKVC susitikime – dėmesys studentų (-čių) įtraukimui į studijų kokybės užtikrinimą


![[naujas] VU naujienos](https://www.vusa.lt/uploads/media/2049/rimvio-paskaita-1.webp)

![[naujas] Start FM](https://www.vusa.lt/uploads/media/2050/rimvio-paskaita-4.webp)
